在日益競爭的時代環境中，企業如何以最低的成本，規劃具有高彈性的人力資源架構，達到組織精簡化、效率極大化的目標，藉以強化企業競爭力，已成為企業致勝的重要關鍵；為因應新世代的競爭，全球各企業體亦紛紛採用人力派遣的方式，調整企業人事架構。

近年來，台灣的勞工保護意識似乎有抬頭的趨勢，從最近的勞工退休金法案通過可見一斑；對企業主而言，這無疑是一項很龐大的成本支出，也威脅到某些中小企業的生存。由此可知，企業在必須兼顧企業生存與員工保障的情況下，很可能要付出的是生與死的交界。人力派遣便是在此一情況下蓬勃發展，所有的企業都必須要有”人”才能加以運作，可是身處在現今所謂的”微利時代”，企業要如何能夠兼具成本效益與營運來使用人才，外包似乎是一項不錯的選擇。
人力派遣業務基本上依企業人事規劃的不同，發展出幾種服務方式，分述如下：
一、 全程派遣：
整個人力資源單位業務外包給派遣機構服務，例如：從人力招募、計薪、福利、教育訓練等。
二、 轉進派遣：
以企業公司名義求才，告知求職者係以派遣方式聘僱，將所招募的人才交付給企業主雇用；即代理招募作業模式。
三、 薪資費用代墊派遣：
要派機構為使人事成本降低，減少編制內人力，希望將人力依附到外部派遣公司。
四、 試用期間派遣：
委由派遣公司聘僱，俟試用合格後再正試轉為正職。
目前世界各國的企業的人力資源部門發展趨勢，是將公司人力資源業務委外由人力資源管理顧問公司代為招募、教育訓練、薪資計算、制度設計、勞資關係….等，也因此人力派遣業務也日漸為企業因應人事管理的重要解決方案了。

隨著企業經營環境的轉變，不同以往的勞動型態人力派遣已蔚為潮流，許多企業紛紛採用人力派遣的方式渡過景氣寒冬，將非核心的人力採取人力派遣的方式，有效的降低雇用成本以及資遣費。

所謂的人力派遣是指派遣員工受僱於派遣公司，依派遣機構與要派機構簽訂的人力派遣契約，被派遣到該企業客戶指定的工作場所從事勞務服務。
派遣員工的薪資、福利或退休金等都是由派遣機構給付，而要派機構則依契約支付費用給派遣機構，同時要派機構亦不須負擔招募費用、福利金、退休金、資遣費等人事成本。
人力派遣多適用於臨時、短期、緊急及行政性或是人力可替代性高的工作，其優點在於可增加企業用人彈性、降低用人成本，有助於勞動市場的多元化。